6月8日，中国船舶集团旗下中船澄西船舶修造有限公司召开了6月份工作例会，简要总结公司5月份运行情况，部署6月份重点工作。会议由公司总经理、党委副书记周建祥主持。

会议指出

5月份，公司全体干部员工咬定目标、攻坚克难，全力推进生产经营工作，取得了良好的工作成效。生产方面，公司自主研发的1号88800吨“蓝鲸”系列散货船提前交付，深远海绿色智能技术试验船胜利下水，公司造船品牌的影响力持续提升；澄西装备公司主要经济指标持续向好，运行质量得到有效改善。

会议强调

6月份，各部门要咬定目标不放松、保持昂扬斗志，以决战决胜的奋进者姿态，全力以赴冲刺“双过半”目标。安全环保方面，要认清安全环保形势，坚持事前策划，压实主体责任，做实做细安全环保工作。生产方面，修船要统筹资源协调，坚持抢坞期、保船期，全力推进改装船项目；造船要加快物量纠偏，科学谋划、狠抓落实，加快实现节拍化均衡生产；新兴产业要强化生产组织，主动适应订单要求；要精心策划风塔发运工作，确保产品顺利交付。经营方面，修船经营要统筹生产资源，抢抓优质订单，全力争取“桑夏”轮实现销售突破；造船经营要围绕经营策略，把握接单节奏，加快优质订单承接；新兴产业经营要立足当下，加大经营工作力度抢抓订单。管理方面，一要持续深入开展党纪学习教育，让党纪学习教育融入日常、抓在经常、做在平常；二要做好第八次党代会相关准备工作，确保圆满完成党委换届选举工作；三要持续开展中高层领导人员党性修养培训，切实把培训成效转化为担当实干的强大动力；四要深化精益管理，提升全员精益管理意识，凝练总结精益管理经验，推进精益管理走深走实；五要强化采购物资质量管控，进一步提高关重件等有效供应；六要牢固树立“一盘棋”的思想，加强部门协同联动，形成强大工作合力。

会上，企划部、生产管理部、安环保卫部、质量部对5月份重点工作进行了总结分析，剖析存在问题，布置了6月份重点工作。造船安装车间、扬州公司总装部分别对上阶段重点工作进行了总结分析并汇报了下阶段重点工作安排。公司纪委书记范杰，副总经理姜道如、汪前进，总工程师任强分别对5月份分管工作、存在问题进行了简要点评，部署了后续重点工作。公司党委书记、董事长陆子友，总经理、党委副书记周建祥剖析了公司当前面临的形势任务，并对下阶段重点工作提出了具体要求。

公司领导，公司中层助理及以上干部，投资公司领导，扬州公司、澄西装备公司部门主要负责人参加了会议。