为深入贯彻集团公司“1234”高质量发展方略、落实“三赢”理念，以价值创造为目标，5月16日，中国船舶集团旗下中船澄西船舶修造有限公司召开精益管理启动会，推动全员参与、宣贯实施方案、部署重点工作。会议由公司总经理、党委副书记周建祥主持。

会议指出，公司精益管理工作要全面贯彻落实集团公司总体推进方案，着力提升公司各产业精益管理能力，打造精益管理标杆企业，提高关键经济运行指标质量。要坚持“总体规划、分布实施；价值导向，目标引领；聚焦问题，持续改善；以人为本，全员参与；有机融合，协同高效”的基本原则，建立系统高效、突出体现公司产业特点、充分贯彻精益理念的工作推进体系。

会议强调，一要提高站位、增强意识，充分领会集团公司推进精益管理工作的重要性。精益管理工作是全面落实集团公司践行“三赢”理念，聚焦价值创造，提高核心竞争力，发挥核心动力，提高企业盈利能力的重要抓手，也是公司对标世界一流价值创造，实现“百亿”澄西和可持续发展的重要途径。二要协同推进、齐抓共管，充分把握和融合精益管理“效率、成本、速度、质量、安全、士气”六要素，通过上下道有效沟通、各相关部门有效协同，杜绝浪费、持续改进、去除冗余。三要用好精益管理工具，要有刀刃向内的精神，立足于企业实际，抓住矛盾的主要方面，狠抓落实、持续改进。四要大力宣传、全员参与，激发全体员工参与精益、践行精益的积极性和创造性 ，营造全员改善氛围，并在考核激励机制中予以奖惩，切实有效落实精益管理工作。

会上，企划部对集团公司精益管理专题会精神进行了宣贯，对集团公司评价体系以及公司实施方案进行了解读，部署了下阶段工作。公司领导分别从不同维度对精益管理提出了具体要求。

公司领导、各部门负责人、投资公司领导参加了会议。