编者按：2023年，是全面贯彻党的二十大精神的开局之年，也是中船澄西五十年发展历程中极不寻常、极不平凡的一年。公司首次实现“三超60亿”的目标，全面驶入高质量发展的快车道。在一年的不懈奋斗中，公司上下迎难而上、攻坚克难，涌现出一大批先进集体和个人。为树立先进典型，发挥榜样力量，公司微信公众号“榜样力量”专栏推出系列报道，本期报道的是2023年度杰出员工唐晨。

唐晨是法律顾问室法务专员、法律合规科科长，企业三级法律顾问、经济师，主要负责公司合同/法律文书审核、法律咨询解答、诉讼仲裁应对、法治文化建设等工作，曾评为公司“优秀员工”。

她先后参与并妥善处置了多起重大法律纠纷案件。案件管理工作取得积极成效，充分发挥了法律工作止损减损、提质创效的价值职能，有效防范了公司运营过程中的法律合规风险。

加强合同管理

持续提升风险前端防控能力

建立月度合同审核业务沟通会机制。组织公司本部及投资公司法务人员交流沟通当月合同审核过程中遇到的典型问题及风险，对问题、风险进行归类梳理，规范处理方式及标准；学习宣贯典型案例，提升大澄西法务团队合同审核质量及风险防范水平。

做实本年度合同风险常态化排查工作。牵头制定《合同风险常态化排查工作方案》，全面完成了本部及四家投资公司的合同风险常态化排查工作，针对排查出的合同风险和问题，组织研究、制定并落实风险管控应对措施，形成《合同风险常态化排查工作报告》。以“建立合同风险常态化排查机制”为抓手，切实提升合同风险管控水平。

做好经济合同审核、优化合同模板库。针对合同文本中存在的填写错误、条款设置问题提出了意见和建议，防范合同签订法律风险；组织优化30份标准合同模板，其中新增21份、修改完善9份，公司目前合同范本库共有合同模板108份，不断固化优势条款，提升合同质量。

加强纠纷处置

持续发挥生产经营的支撑作用

做好法律咨询及争议处理。针对某轮改装项目，组织相关部门全面开展证据收集工作；针对可能发生的船东付款违约行为，提前起草留置权行使通知。通过各项“主动维权”的措施及准备工作，为改装项目顺利履行提供坚定支撑。

针对高风险项目，及时发送风险提示函。针对高风险项目前后共发送风险提示函3封，提示相关业务部门重点关注项目风险，协助业务部门妥善处理争议，有效化解纠纷隐患。

加强案件管理

持续维护公司合法权益

有序推进澳大利亚风塔反倾销复审案。牵头组织应用产业经营部、财务部等填报税率复审问卷和日落复审问卷，积极应对。2024年3月15日，调查机关发布621日落复审终裁，认定反倾销税应在2024年4月16日到期后如期日落（针对全部中国对澳洲出口风塔产品不再征税）。

指导澄西装备开展专利纠纷案应诉。重点在律所选聘、应诉策略、证据准备等方面进行指导检查。以现有技术抗辩为抓手不断强化证据链条，最终使对方专利全部无效，有效捍卫了公司合法权益。

做好风险合规管理

持续促进公司依法依规经营

搭建法律合规管理网络。根据集团公司法治及风险、合规管理工作有关要求，在各部门设立合规官及法律合规管理员，承担风险、合规管理职责，组成公司法律合规管理网络，有效推动了风险、合规管理与重点业务领域持续融合。

建立合规、风险例会机制。准备并策划四季度风险、合规管理工作例会，通报上季度公司风险、合规工作情况，部署下季度重点工作，推动了落实合规管理主体责任，持续巩固强化公司风险管控工作成效。

做好专题培训教育。针对知识产权侵权与保护、伦敦海事仲裁规则等主题，组织编制形成两期法治内参材料，为高层领导运用法治合规思维开展工作提供支撑助力。组织参加国资委法治讲堂专题学习2次、合同管理及风险防范专题培训6次，在公司微信公众号“法治微讲堂”栏目定期推送法律知识10篇，有效提升了风险防范意识及水平。