开好局、起好步，奋力打赢开局战

1月6日，中国船舶集团旗下中船澄西船舶修造有限公司召开了1月份工作例会，简要总结公司2023年12月份运行情况，部署2024年1月份重点工作。会议由公司党委书记、董事长陆子友主持。

会议指出

12月份，公司全体干部员工咬定目标、奋勇冲刺，创下了营业收入、工业产值、经营接单首次“3超60亿” 历史最好成绩。一是攻坚克难、齐心协力，顺利交付10号64000吨木屑船，为创造历史最好成绩提供坚强保证；二是中船澄西建厂50周年职工文化艺术节系列活动取得圆满成功，全体干部员工信心更强、底气更足。 

会议强调

2024年是实现公司“十四五”规划目标的关键之年，是实现“百亿梦”的关键之年，要锚定目标开好局、起好步，奋力打赢开局战。安全环保方面，要认清安全环保形势，做好集团公司年度安全会议及公司安委会精神的学习与宣贯，以“时时放心不下、事事放在心上”的责任感，抓实抓牢安全环保工作。生产方面，修船要合理安排现有劳动力，加快推进在手任务，力争提前完工出厂，为迎接物量高峰做足准备；造船要做实2号线人员、场地、设备的填平补齐工作，确保82000吨散货船开工后连续生产并按期全面形成稳定产能；钢结构要加快推进扬州项目部风塔制造提能工作，确保产品按计划交付。经营方面，要认真研判市场形势，抢抓市场机遇，加大新客户开发力度，聚焦价值链提升，加速推进在谈项目落实落地，从速从快承接优质订单。管理方面，一要做好劳务用工管理，研究制定节后用工计划，确保人员按时返岗，物量产出达到目标要求；二要做实成本管理，树立绩效导向，建立奖罚分明的考核机制，以强有力的举措确保成本工程取得实效；三要强化风险管理，系统性做好船舶改装项目合同的风险防控工作，为生产经营平稳运行保驾护航；四要抓好主题教育，开展好民主生活会、组织生活会，推动第二批主题教育圆满收官。

会上，企划部、生产管理部、安环保卫部、质量部对12月份重点工作进行了总结分析，剖析存在问题，布置了1月份重点工作。公司副总经理汪前进、周建祥、姜道如，总会计师余楚国、总工程师任强、纪委书记范杰分别对12月份分管工作、存在问题进行了简要点评，部署了后续工作重点。公司党委书记、董事长陆子友剖析了公司当前面临的形势任务，对下阶段重点工作提出了要求。

公司领导，公司中层助理及以上干部，投资公司领导，扬州公司、澄西装备公司部门主要负责人参加了会议。