勇担当、善作为，全力冲刺年度任务目标 

12月9日，中国船舶集团旗下中船澄西船舶修造有限公司召开了12月份工作例会，简要总结公司11月份运行情况，部署12月份重点工作。会议由公司党委书记、董事长陆子友主持。

会议指出 

11月份，公司全体干部员工上下一心，攻坚克难，全力推进生产经营工作，取得了良好的工作成效。经营方面, 造船经营抢抓市场机遇,累计签订合同金额创澄西经营接单历史之最,为十四五发展奠定了扎实基础。生产方面，造船大节点完成率保持100%，修船重点项目见底收尾，澄西装备物量产出大幅提升，各项生产工作有序推进。管理方面，成功举办自研船型发布会暨品牌船型推介会，进一步提升了澄西品牌价值，扩大了市场影响力。

会议强调 

12月份收官在即，全年任务进入了决战决胜的关键期。公司全体干部员工要增强紧迫感，狠抓工作落实，全力冲刺年度任务目标。安全环保方面，要强化隐患排查治理力度，提高风险源的辨识能力，以严的要求、实的作风抓实抓细安全管理工作；要加强岁末年初安全环保工作总体部署，制定有效管控措施，确保安全生产。生产方面，修船要立足当下、着眼长远，强化生产组织，系统性策划管理提升工作；造船要围绕10号64000吨木屑船交船计划，做实做细各项工作，确保按期交付，为公司50周年华诞献礼；钢结构要加快风塔资源的转移和扬州公司的风塔提能工作，确保产品按计划交付。经营方面，要抓住市场机遇，尽快完成在谈项目签约工作，要加大催收生效款工作力度，确保做到颗粒归仓。管理方面，一要围绕造船2号线重启，统筹协调资源、强化工作执行，确保物量产出达到预期目标；二要做好劳动力稳定和技能提升工作，保障生产高效运行；三要以能源体系审核顺利取证为契机，全面做好意见整改工作，着力提升公司能源体系运行质量。

会上，企划部、生产管理部、安环保卫部、质量部对11月份重点工作进行了总结分析，剖析存在问题，布置了12月份重点工作，修船事业部和澄西装备公司对上阶段重点工作进行了总结分析并汇报了下阶段重点工作安排。公司副总经理汪前进、周建祥、姜道如，总会计师余楚国、总工程师任强分别对11月份分管工作、存在问题进行了简要点评，部署了后续工作重点。公司党委书记、董事长陆子友剖析了公司当前面临的形势任务，对下阶段重点工作提出了要求。 

公司领导，公司中层助理及以上干部，投资公司领导，扬州公司、澄西装备公司部门主要负责人参加了会议。