4月8日，中国船舶集团旗下中船澄西船舶修造有限公司召开了4月份工作例会，简要总结公司3月份运行情况，部署4月份重点工作。会议由公司党委书记、董事长陆子友主持。 

会议指出

一季度，各部门认真贯彻落实公司各项决策部署，以“起步即冲刺，开局即决战”的工作激情，加压奋进，积极应对不利因素影响，不仅实现了安全工作的平稳有序，还在经营接单、生产物量、劳务管理、经济效益等方面实现了良好开局，为推动全年目标顺利完成奠定了基础、增强了信心。

会议强调

各部门要保持住一季度良好发展态势，紧盯目标不放松，精准施策补短板，主动作为开新局，迅速掀起“全力奋战二季度，努力实现双过半”的工作热潮。要认清形势、高度重视，进一步强化安全环保责任考核，倒逼责任落实，保持安全生产稳定局面。要加强市场研判、抢抓机遇“多接单、接好单”，力争全面完成年度经营目标任务。修船生产要持续优化用工管理，全力以赴“抢坞期”，努力实现“奋进版”生产目标；造船生产要进一步提升物量产出的速度和质量；钢结构生产要统筹加强资源管理，确保高物量产出；澄西装备公司要加快推进舱口盖生产和LNG罐箱生产线调试工作。技术工作方面，提前策划，确保按计划供图。管理工作方面，一要提升精细化质量管理水平，加强劳务工质量管理体系建设；二要持续做好投资后评价工作，提升生产效能；三要扎实做好技改技措工作，加快推进各项基建工程；四要抓实抓好党建工作，及时完成巡视“回头看”问题反馈整改工作，扎实开展学习习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育活动。

会上，企划部、生产管理部、安环保卫部、质量部、钢结构事业部和华尔新公司对3月份重点工作进行了总结分析，剖析存在问题，布置了4月份重点工作。公司副总经理汪前进、周建祥、姜道如，总会计师余楚国、总工程师任强、纪委书记范杰分别对3月份分管工作、存在问题进行了简要点评，部署了后续工作重点。公司党委书记、董事长陆子友剖析了公司当前面临的形势任务，并对下阶段重点工作提出了要求。

公司领导，公司中层助理及以上干部，投资公司领导，扬州公司、澄西装备公司部门主要负责人参加了会议。